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伦敦-掌握金钱的人希望有更多。世界上最富裕的国家正在召集对致命的冠状病毒爆发采取应对措施的消息在各个经济体之间引起了共鸣，例如呼啸的直升机为灾区提供救济的声音。

世界上最富裕的国家召集会议，对致命的冠状病毒暴发作出反应，这个消息在各经济体中回荡着，就像直升机为灾区运送救援物资时发出的伦敦的嗡嗡声。

但是事实证明，这种救济是无法实现的。当7国集团的领导人在星期二结束即席磋商时，只是表达了团结一致，并没有采取具体行动-不保证降息，也不保证政府协调支出-他们强调了一个令人不安的事实，这使人们对这种病毒产生了恐惧：限制其经济损失的决策者似乎在以其工具包几乎为空的假设而努力。

但事实证明，这些行动没多少抚慰的作用。不快的事实，导致人们对病毒的恐惧愈发加深：负责限制病毒的经济损害的政策制定者们，似乎认为他们手中根本就没有什么可用的工具。

在华盛顿，美联储发表了令人惊讶的声明，宣布将短期利率下调0.5个百分点，暂时令股市欣喜，随后美联储发表声明。但是，由于人们意识到廉价的钱在对抗危机中用途有限，投资者很快就恢复了恐惧的卖盘。较宽松的贷款条件不会使工人被留在家中的工厂重新开始生产，以避免患病或传播疾病。

在华盛顿，美联储紧随七国集团声明之后，出人意料地宣布将把短期利率下调0.5个分数，一时间股市欢欣鼓舞。但投资者很快又重新开始了恐慌性抛售，因为他们减少了，更便宜甚至放宽贷款条件，工厂的工人也仍然要困在家中预防感染或传播疾病，工厂无法开工。

经济学家说，政府拥有可以限制成本的工具，但一直不愿使用它们。他们可以向工作场所关闭的员工提供现金，向小型企业提供信贷，并向受影响最大的行业（如航空公司和其他与旅游相关的问题）提供救助计划。

经济学家表示，各国政府拥有能够限制损失的工具，但一直不愿使用这些工具。他们可以给工作场所被关闭的员工现金储备，为小企业提供信贷，并为遭受最严重的行业（如航空）公司和其他旅游相关行业）提供一揽子救助计划。

他们不愿采取这种办法似乎反映了广泛的政治厌恶对增加公共债务的厌恶。

他们不愿采取这些措施，这似乎反映了政界对增加公共债务的普遍反感。

在美国，特朗普政府在两年前实施了1.5万亿美元的减税计划，其好处绝大多数是针对最富有的家庭和公司，然后开始警告在缩小预算赤字的同时，寻求削减提供健康的计划照顾和住房给穷人。

在美国，一年一度的政府两年前发布了价值1.5万亿美元的一揽子减税-好处由最富有的家庭和公司所有权-然后开始警告需要减少预算赤字，并且试图削减为穷人提供医疗和住房的计划。

在欧洲，冠状病毒再次引起人们对衰退的担忧，共享欧元货币的19个国家限制了它们可以积累多少债务。

在欧洲，冠状病毒再次引发了人们对经济增长的影响，欧元区的19个国家在举债方面还有多少空间。

这场危机使人们对世界上最大的经济体的既定事实有了最新的了解：经常可以找到公共资金来减税，但是当讨论几乎其他任何支出时，它就会消失在警告中，以致出现赤字的危险。

这场危机让人们再一次看到世界最大的几个经济体的一个既定事实：公共资金经常使用减税，但在讨论几乎其他所有支出时，它们就消失了有关赤字危险警告的迷雾中。

“如果在明显的公共卫生美德中，为了工人的利益而留在家里而不传播病毒，那么如果您不花钱为没有自己的过错而失业的人做事，那么相比之下，其他一切都是完全是浪费，”英格兰银行利率制定委员会前成员，现任华盛顿彼得森国际经济研究所所长亚当·波森说。

“出于明确的公共卫生原因，让工人为自己的利益留在家里，不去传播病毒，这时候，如果不为那些不是因为自己的过错而失业的人花钱，衡量之下，其他一切都是彻底的浪费，”前英格兰银行利率制定委员会成员，华盛顿彼得森国际经济研究所所长亚当·S·波森（Adam S. Posen）说。

Posen先生继续说：“我们一直认为我们总是超支，但最终，我们只会在商业和非常特权的利益集团上超支。我们永远不会为普通劳动者花足够的钱。”

“我们有这样一种观念，就是我们总在超支，”波森还说，“但最终，我们只会在为企业，为特权利益集团做的事情上超支。我们从来没有为普通工人花足够的钱。”

无论国际领导人提出什么建议，他们都在面对讨厌的反馈循环，这种循环似乎超出了传统的经济政策手册。

无论国际领导人提出什么建议，他们都要应对一个非传统经济政策手法所能应对的可怕反馈循环。

对世界经济的根本威胁是冠状病毒的持续传播。疫情最初关闭了中国的大部分制造业，从而威胁到从汽车零部件到电子产品等各种商品的全球供应链。然后它走向全球，评估了从韩国和日本到意大利和德国的产业。

对世界经济的根本威胁是冠状病毒的持续蔓延。疫情最初导致中国制造业大规模停产，威胁到从汽车零部件到电子产品等一系列商品的全球供应链。然后，它走向全球，从韩国，日本到意大利和德国，对工业造成冲击。

为了限制病毒的传播，各国政府迫切地采取了隔离措施，鼓励工人留在家里，并普遍使人们避免旅行，饭店，展览会和其他可能会遇到其他人的活动。所有这些都造成了经济损失，引发了关于全球潜在衰退的警告。

各国政府不顾一切一切地限制病毒的传播范围，实施隔离，鼓励工人待在家里，并广泛吓阻人们参与旅行，外出就餐，行业展览以及其他可能与他人相遇的活动。所有这些都造成了经济损失，引发了可能出现全球衰退的警告。

为了限制冠状病毒传播对全球经济的威胁，各国政府实施了损害全球经济的政策。

尽管似乎神秘的光环围绕着它们的事业，但是中央银行没有神奇的力量来切断这种危险的状况。他们传统上使用一种有效的工具，即它们对短期利率的影响。

尽管各国领导人的行动似乎笼罩着神秘的光环，但它们并没有什么神奇的力量来突破这种危险的状态。传统上，其使用一种可行的工具，即它们对短期利率的影响。

当经济陷入困境并且工人面临失业的威胁时，中央银行会推低利率，降低信贷价格，鼓励企业和家庭借款，消费和投资。这是一种行之有效的方法，当麻烦触及所谓的经济需求方时，也就是说，当人们和企业出于担心某种迫在眉睫的危险而失去食欲的欲望时，或者当工资下降而失业率上升而削弱了购买力时，这种方法就行之有效。

当经济困难时，工人面临失业威胁时，逐步就会调低利率，降低信贷成本，鼓励企业和家庭借贷，消费和投资。当经济中所谓的需求面出现问题时，也就是当个人和企业因为担心潜在的危险而失去消费欲望，或者当工资下降，失业率上升，消费能力下降时，这是一种行之有效的方法。

但是，当问题触及供应方时（即企业因无法获取原材料，无法将产品推向市场或遇到其他障碍而难以生产商品时），降息往往是徒劳的。这就像将优惠券交给购物者并将其发送到关闭的商店。

但是当供应端出了问题—根本，当企业因无法获得原材料，无法将产品运输上市或其他方面的困难而难以制造产品时—降息往往是徒劳的。这就好比发购物券给顾客，并让他们去一个关了门的商店。

作为一种经济事件，冠状病毒发作表现出一种不寻常的组合：这同时对经济的供需双方造成了冲击。它限制了工业生产，在供应链中造成混乱，同时通过去购物商场或乘飞机旅行感觉像鲁ck的活动，从而限制了消费者的支出。

作为一个经济事件，这次的冠状病毒事件给我们带来一个不同寻常的组合：对经济供应端和需求端的同时冲击。它限制了工业生产，给供应端埋下破碎的种子，同时还限制了消费支出，因为去往购物中心或坐飞机都被预定是危险的行为。

同时，鉴于央行仍处于应对最后的巨大威胁，即2008年全球金融危机的条件下，它们的选择权有限。从北美到欧洲再到亚洲，央行将利率降至零甚至更低。为了刺激贸易。

本质上，各中央银行在运作中的选项是有限的，因为它仍然还在应对上一次的重大威胁——2008年全球金融危机。从北美到欧洲到亚洲，各中央银行已将利率降低零甚至低于零以促进贸易。

在许多经济体（主要是欧洲和日本）中，利率仍保持在该水平附近。当利率如此之低时（这意味着对任何可以得到信用的人来说都是便宜的），进一步降低利率不会产生太大的影响。

在许多经济体中—欧洲和日本尤为明显—汇率徘徊在这个范围。当利率已经如此之低—意味着信贷对于任何能获得它的人都是廉价的—继续再降并不会产生多少改变。

日内瓦印多苏兹财富管理公司（Indosuez Wealth Management）全球首席经济学家玛丽·欧文斯·汤姆森（Marie Owens Thomsen）说：“如果货币政策已经过于宽松，那么它的效力就会降低。“经济理论并没有真正为我们提供做什么工作的模板。”

“ 如果货币政策已经过于宽松，那么它的效力就会降低，”常规的东方汇理财富管理公司全球首席经济学家玛丽·欧文斯·汤姆森说。“ 经济理论并没有真正为我们提供如何应对的模板。”

美联储似乎并未采取任何误入歧途的行动，即降低利率是应对经济蔓延的良药，而是希望改变人们的心理。降息传达出成年人正在关注的信息。

美联储的降息行动似乎并非出于某种幻想，即降息是应对传染病蔓延下的经济的良药，而是希望改变人们对此的心理反应。降息传达的信息是，掌权者正在谨慎关注。

欧文斯·汤姆森女士说：“恐惧完全有能力独自导致衰退。”

欧文斯·汤姆森说：“ 恐惧本身就完全可以导致衰退。”

但是心理学起着多种作用。一些人认为美联储的行动是自金融危机以来的首次紧急降息，这一迹象甚至比人们担心的还要严重。

有些人把美联储的行动—自金融危机以来首次紧急降息—这是事情比想象中更糟糕的标志。

伦敦一家资金管理公司Equals的首席经济学家杰里米·汤姆森-库克（Jeremy Thomson-Cook）在一份声明中说：“此举的好处在于看起来像是采取行动，但乍一看让人感到恐慌。” 此举“很容易适得其反，暗示可能会出现经济衰退。”

伦敦的资产管理公司Equals的首席经济学家杰里米·汤姆森-库克在一份声明中说：“此举的好处是看上去像是采取了行动，但乍一看让人感到恐慌，” 。“很容易产生适得其反的效果，因为它会暗示极端极端的情况很可能是一次经济衰退即将来临”。

降息实质上已计入股票价值。未能实现这一期望可能被视为世界当局在疫情爆发时无能为力的迹象。

达到预期的效果，可能会被视为世界各国当局在疫情暴发时无能的标志。

但是，抬高股价不应该成为央行的担忧（即使这使特朗普总统感到沮丧，特朗普总统吹捧股市上涨，同时要求降低利率）。相反，美联储旨在寻求稳定的价格和充分的就业机会。

但与此同时，美联储的目标是寻求稳定的价格和充分就业。

多年来，著名的经济学家警告说，世界已经沉迷于货币政策，其危机产生，低利率成为几乎所有经济问题的适当应对措施。根据这种观点，政府必须释放预算的力量。他们必须超越对花​​钱的厌恶，并增加对富人的税收，以确保收入以建设更多的基础设施并支持政府计划。

长期有许多杰出的经济学家警告说，世界已经沉迷于货币政策，其滋生的产出低利率成为几乎每次经济问题的适当应对措施。根据这种观点，政府必须释放预算的力量。他们必须克服他们不愿花钱的趋向，转变富人增税以确保收入来建设更多的基础设施，巩固政府项目。

长期以来，意大利一直是欧洲疫情爆发的中心，但一直在寻求摆脱因使用欧元而产生的预算紧缩的困扰。但这与欧洲最大，最具影响力的经济体德国的政治相撞。德国对债务的深刻文化厌恶促使德国政府在整个欧洲大陆实施预算紧缩政策。

欧洲疫情中心意大利长期以来一直在寻求寻求因由使用欧元而产生的预算紧缩。而是与欧洲最大，潜在影响力的经济体德国的政治相冲突，德国厌恶债务的文化促使德国政府在整个大陆实施预算紧缩政策。

七国集团（G7）的成员在会议闭幕时仅抱有广泛的承诺，可以根据需要采取行动，而美联储（Fed）在世界领先经济体中采取了唯一的实质性政策举措，因此有人认为公共支出再次被忽略了。

七国集团成员在会议闭幕时仅泛泛地承诺按需采取行动，而在全球主要经济体中只有美联储采取了唯一的重大政策替代，有人认为公共支出再次被忽略了。

伦敦商学院（London Business School）的经济学家理查德·波特斯（Richard Portes）说：“当局可获得的工具在一定程度上受到限制。” “但是在支出方面采取协调一致的财政刺激措施，并分别针对国家一级，这将是一件好事。”

“但是在支出方面采取协调一致的财政刺激措施，并针对每个国家的情况”，伦敦商业学院的经济学家理查德·波茨说。区别对待，那会是一件好事。”